Receita básica para aboa formação do administrador

O que é organização? - é a arte de empregar eficientemente todos os recursos disponíveis a fim de alcançar determinados objetivos 

- Em OSM O termo organização expressa - a capacidade de criar organismos,estruturas e sistemas bem integrados e constituidos , de compatibilizar  elementos, componentes necessário, constituindo a base para as atividades administrativas  e operacionais; - dar para a empresa uma sistemática  de trabalho que seja econômica e eficiente .

A ORGANIZAÇÃO:  é a ciência  do rendimento , procurando a eficiência para alcançar a eficácia(resultados)através do aumento  da produtividade , isto é melhorando os resultados realizados nos diferentes fatores de produção. DEFINIÇÃO CLÁSSICA DE ORGANIZAÇÃO: É a ciência social que procura dispor os elementos funcionais necessários  formando um conjunto  integrado e capaz  de apoiar o esforço  cooperativo  das pessoas que perseguem um objetivo pré - estabelecido para alcançá-lo com o menor dispendio e risco .

O que são métodos? - conjunto de procedimentos ordenados  e lógicos para obter-se a melhor performance operacional.

O que são sistemas? - disposição das partes integrantes e interdependentes que conjuntamente , formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função .

O que é organização sistemas e métodos?- função mista de organização e planejamento desenvolvendo-se na construção da estrutura  de recursos  e de operaçõesde uma instituição , assim como na determinação de seus planos , principalmente na definição dos procedimentos , rotinas e dos métodos. 

Descreva as fases do processo organizacional: - são sete: 1)- identificação do problema e determinação dos objetivos; 2)- levantamento do trabalho ; 3) - análise crítica dos elementos coletados; 4) - caracterização das diversas alternativas ; 5)- seleção e escolha de uma alternativa ; 6)- implantação da alternativa escolhida; 7)-acompanhamento  e revisão.

Estrutura que representa uma estrutura organizacional é: linear, funcional , linha e assessoria staf.

Sobre os ÓRGÃOS  de linha: -- são dentro das organizações , responsáveis pela execução dos produtos  e ou atividades (trabalhos)

Sobre os ÓRGÃOS  de assessoria:  - unidades organizacionais de assessoria, não tem ações de comando, tem como funções FACILITAR O CONTROLE e COORDENAÇÃO ORGANIZACIONAIS.

Sobre os colegiados: - São os que decidem pela manifestação  de vários membros, de forma conjunta e por maioria , sem a prevalência da vontade do chefe; a vontade da maioria é imposta  de forma legal , regimental ou estatutária .

Divisionais: - cada gerente é orientado aos produtos, expansão, comercialização, custo,lucratividade, fácil coordenação (orientada ao produto e não as funções) 

Multivisionais: -

É função do analista de organização sistemas e métodos: redução de etapas  do processo para reduzir custos.

Introdução- justificativa- objetivos - fundamentação teórica - entrevista com os professores das disciplinas- equipe e alunos palestrantes- cartóes de divulgação do blog.