Sistema de Informacao em Educacao a Distancia so arrecadam emitindo boletos bancarios menos de dois meses quatro boletos com vencimentos proximos Aulas nada, material adequado e especifico nada Tenho que me arriscar a dirigir a uma unidade de Ensino.para regularizar ou desfazer o mal feito Att

Terca-feira 28/03/2017
Passos para a Implantacao de um Plano de Cargos e Salarios para uma boa e adequada Gestao de Recursos Humanos, consistente e voltado para a dinamica , estrategia e eficiencia dos.negocios da Organizacao.Estruturado a.partir do Equilibrio interno ( hierarquia de cargos) e do Equilibrio Externo(mercado),deve ainda estar apoiado numa politica e criterios claros de administracao,de modo a permitir, avaliacao de Cargos e Salarios,captacao e retencao de.mao-de-obra e ainda na melgiria

21/03/2017.1 SalvadorBahia Brasil
Departamentalizacao divisao ou reparticao administrativa E uma divisao do trabalho por especializacao dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou o agrupamento de acordo com um criterio especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos(humanos,financeiros, materiais e equiipamentos) em Unidade Organuzacionais

Segundo as normas ,padroes. regras pre estabelecidos servem de referencias para estabelecer um Padrao de Qualidade ISO 9000,9001,9002 9003 NBR ABNT(sao brasileiras)
Att
Salvador22/02/2017

Toda Gestao e um mecanismo de Prevencao e ests composta por t estagios: analise geral do processo, planejamento,organizacao,controle, implementacao,analise de indicadores e educacao continuada A preocupacao e a gestao da Qualidade dos produtos ou de servicos. Gestao de Qualidade indispensavel para.as micro e pequenas empresas de todo mundo
A certificacao da qualidade alem de aumentar a satisfacao e a confianca dos clientes reduzir custos internos, aumenta a produtividade, melhora a imagem e os processos continuamente possibilita ainda facil acesso a novos mercados Permite avaliar as conformidades determinadas pela organizacao atraves de processos internos garantindo ao cliente um Produto ou Servico concebido conforme Padroes, Procedimentos e Normas Destacando- se as Normas da serie (ISO)9000 aplicaveis a qualquer negocio independente do tipo ou dimensao Possuem requisitos fundamentais para obtensao da qualidade dos processos empresariais Os requisitos exigidos pela Norma auxiliam numa maior capacitacao dos colaboradores, melhoria dos processos internos, monitoramento do ambiente de trabalho, verificacao da satisfacao dos clientes,colaboradores fornecedores ,maior organizacao e produtividade que sao identificados facilmente pelos clientes Criar uma "consciencia da Qualidade com posturas de mudancas positivas e nao impositiva Quando feita por razao e nao imposicao todo mecanismo se torna facil e rentavel Toda ioivacao deve ser conhecida, testada e se possivel aplicada.

ADM(Administracao)
EaD 2027.1
Introducao aAdministracao
Gestao da Qualidade
Matematica ou Ciencias Exatas
Gestao de Carreiras e Sucesso Profissional
Introducao a Ciencias Sociais
Lingua Portuguesa

Gestao de Carreira e Sucesso Profissional
Curso Administracao EaD 2017.1

Gestao de Carreira.e Sucesso Profissional
Curso Administracao EaD 2017.1

Departamentalizacao processo organizacional de determinar como as Atividades devem ser agrupadas.Formas de Departamentalizar: Funcao, Produto ou Servico, Territorio, Cliente, Processo,Projeto,Matricial, Mista..

Teoria da Burocracia: - formalizada por Max Weber o mais relevante da sociedade ocidental do seculo XX, era o agrupamento social em organizacoes,procurou fazer um mapeamento de como se estabelece o poder nessas entidades.- Construiu um modelo ideal, no qual as organizacoes sao caracterizadas por cargos formalmente bem definidos, ordem hierarquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delumitadas A expressao Burocracia para representar esse tipo ideal de organizacao,porem ao faze-lo.nao estava pensando se o fenomeno burocratico era bom ou mau -Weber descreve a organizacao dos sistemas sociais ou Burocracia, num sentido que vai alem do significado.pejorativo que por vezes tem.Burocracia e a organizacao eficiente por excelencia.Os Principios de Max Weber: - Formalizacao(regras definidas e protegidas da alteracao arbitraria ao serem formalizadas por escrito) - Divisao de Trabalho( funcao especifica para cada elemento do grupo) - Hierarquia (esta organizado em piramide funcoes subalternas e de chefia de forma a.permitir a coesao do funcionamento do sistema)- Impessoalidade(as pessoas enquanto elementos da organizacao,limitam-se a cumprirbas suas tarefas,podendo sempre ser substituidas por outras- o sistema, como esta formalizado,funcionara tanto com uma pessoa como com outra.